Si un gouvernement paraît mauvais de l’extérieur, il sera deux fois plus pourri à l’intérieur. J’ai trouvé cela comme une règle empirique fiable au fil des années, mais elle sous-estimait la profondeur époustouflante de l’horreur du règne de Boris Johnson. Cela avait l’air horrible de l’extérieur, mais était bien plus grotesque à l’intérieur.
Avant que l’enquête publique sur la gestion de la pandémie de Covid n’ait pris une seule minute de preuve, il était déjà établi qu’il était totalement inapte à diriger le pays à travers la plus grave urgence en temps de paix depuis plus d’un siècle. Nous le savions trop égoïste, trop faible, trop amoral, trop capricieux, trop négligent et trop frivole. Ce que l’enquête ajoute au portrait familier de M. Johnson, c’est le témoignage détaillé et convaincant de personnes présentes dans la salle sur son inaptitude totale – éthique, intellectuelle, tempérament et de toute autre manière que vous pourriez mentionner – à devenir Premier ministre. Son secrétaire de cabinet, son principal secrétaire de cabinet, son plus haut collaborateur, son directeur des communications et son conseiller scientifique en chef, des personnalités très différentes avec des perspectives très différentes, sont tous d’accord sur une chose : M. Johnson était totalement incapable de faire son travail.
Lorsque les premiers signaux d'alarme concernant le Covid sont levés, il le qualifie de « canular médiatique insensé », s'en va en vacances pendant quinze jours et se laisse distraire en essayant de terminer un livre sur Shakespeare pour payer les factures d'un divorce coûteu...
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